Les pratiques essentielles

Cinq pratiques essentielles

Le comment de la mesure d’impact

Les pratiques essentielles décrivent les cinq pratiques communes aux outils et aux cadres de mesure d’impact et qui constituent une norme minimale. Elles offrent également une assurance que les pratiques utilisées sont suffisantes. 

Le comment de la mesure d’impact

Planifier votre changement prévu

 Ce plan précise comment et pourquoi votre travail apportera des changements. Un diagramme, tel qu’une théorie du changement, une cartographie des incidences ou un modèle logique, sert souvent à démontrer les relations entre les actions et les résultats. 

Utiliser des indicateurs adaptés

L’utilisation d’indicateurs adaptés constitue une autre pratique essentielle de nombreuses approches de mesure d’impact. Ces indicateurs vous aident à évaluer la qualité de votre travail et ses répercussions. 

Recueillir des renseignements utiles

Les renseignements recueillis doivent être suffisamment utiles pour que leur collecte en vaille  la peine.  Cette utilité découle à la fois des renseignements spécifiques que vous recueillez, de la façon dont ils sont recueillis et de la fréquence à laquelle ils le sont. 

Évaluer le rendement et l’impact

La nécessité de recueillir et d’analyser des données fait partie intégrante de toute approche de mesure d’impact. Ce n’est qu’avec une telle analyse que vous pourrez obtenir une meilleure compréhension de ce qui fonctionne et de votre niveau de réussite.

Communiquer les résultats

 Les renseignements recueillis devraient servir à produire un compte rendu équilibré de votre travail et de ses effets. Ces informations vous aident non seulement à prendre de meilleures décisions au sujet de la marche à suivre, mais aussi à communiquer vos réalisations de façon claire et convaincante.

Les pratiques essentielles de la mesure d’impact

Fondamentalement, les nombreux outils et approches de mesure d’impact partagent les cinq mêmes pratiques essentielles. Lisez les pratiques essentielles dans leur intégralité dans le document.

Une norme minimale

Les pratiques essentielles représentent une norme minimale et non une norme d’excellence. 

La plupart des outils et approches de mesure d’impact se servent déjà des pratiques essentielles. Si votre organisation pratique déjà la mesure d’impact, vous n’aurez pas besoin d’investir du temps, de l’argent ou des compétences supplémentaires pour aligner votre organisation avec les pratiques essentielles. Tant que les cinq pratiques sont en place, le processus de mesure de l’impact est suffisant.

Les pratiques essentielles reposent sur un consensus global

Il existe un consensus mondial sur les éléments essentiels des pratiques de mesure d’impact. La norme mise de l’avant par l’Approche commune est basée sur ce consensus mondial. Nous avons suivi le Processus commun provenant du groupe expert européen sur l’économie sociale et l’entreprise sociale ( “Europen Expert Group on Social Economy and Social Enterprise”).  

Ce processus est semblable aux “Six grandes étapes” présentées par l’organisme Territoires innovants en Économie sociale et solidaire (TIESS).  De plus, ce processus a été recommandé par le groupe de travail pour la mesure d’impact des entreprises sociales en Ontario (Ontario Impact Measurement for Social Enterprise Task Force), après plusieurs consultations auprès d’organisations caritatives, d’organisations à vocation sociale, bailleurs de fonds et investisseurs d’impact. 

  

Les pratiques essentielles sont cohérentes avec d’autres normes. 

Les pratiques essentielles font partie de nombreuses méthodes de mesure d’impact. Elles ne sont pas nouvelles, elles soulignent et mettent en évidence ce qui est commun:

Les pratiques essentielles sont compatibles avec certaines normes populaires.

Une norme n’exclut pas l’autre. Une organisations à vocation sociale peut utiliser les pratiques essentielles pour améliorer son travail et se servir également des normes suivantes:

 

Les pratiques essentielles sont cohérentes avec la Déclaration de Montréal sur l’évaluation et la mesure d’impact.

6 minutes (en anglais)

Comment s’aligner avec les pratiques essentielles

L’outil d’auto-évaluation, qui sert à évaluer les pratiques de mesure d’impact, vient aider les organisations à déterminer si leurs pratiques sont suffisantes et si elles atteignent la norme minimale. Si tel est le cas, nous invitons les organisations à communiquer leur alignement en ajoutant le logo de l’Approche commune à leurs rapports et site Internet.

L’Approche commune a développé un outil d’auto-évaluation pour vous guider à travers les cinq pratiques essentielles. Celles-ci sont communes à de nombreuses méthodes et cadres de mesure d’impact. Découvrez si votre organisation répond à la norme minimale en procédant à l’auto-évaluation.

Comment s'aligner?

Comment s’aligner?

  1. Faites l’auto-évaluation
  2. Ajoutez le logo de l’Approche commune à vos documents et/ou votre site Internet.

Pour obtenir le logo, simplement envoyer votre auto-évaluation complétée ou l’information concernant l’intégration de l’Approche commune dans vos activités organisationnelles. Dès que nous avons validé votre demande, nous allons vous faire parvenir notre logo. Envoyez votre demande à : info@commonapproach.org

3. Et voilà, le tour est joué! Votre organisation est alignée avec les pratiques essentielles de l’Approche commune.

Obtenez de l’aide pour atteindre la norme minimale et pour l’application des pratiques essentielles. 

Champions (Champions francophones à venir bientôt!)

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Margerit Roger

Margerit Roger

Margerit works as a program planner, evaluator and trainer in the social purpose sector to highlight the critical role of service-providing organizations in addressing social challenges. Deeply influenced by her experiences with adult literacy learners, newcomers,...

Rachel Berdan

Rachel Berdan

As the Social Enterprise Program Manager & Coach at Pillar Nonprofit Network Rachel is part of the Libro Social Enterprise Incubator and Women of Ontario Social Enterprise Network. Rachel is a storyteller at heart. Prior to Pillar, she worked with B Lab and made...

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Kerri Klein

Kerri worked for almost 15 years in non-profit and government organizations that were seeking ways to effect change. She worked in roles where she both sought funds and granted funds, which allowed her to see both sides of the evaluation process. Together with four...

Cathy Lang

Cathy Lang

Cathy is a program designer, researcher, strategic planner, business developer, and non-profit sector-builder. She has coached numerous social enterprises in designing and testing their social value propositions. She began her career as a social worker with a strong...

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Laurie spent much of her early career as a researcher. About ten years ago she applied for a position at Seattle King County Public Health as an evaluator and the 'light went on and she made the shift from researcher to impact evaluator. In 2015, she started Change...

Bryn Sadownik

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Fifteen years ago, Bryn was applying skills developed through her Master’s program in Resource and Environmental Management at Simon Fraser University (SFU) to work as a consultant and researcher. When the opportunity to lead a new pilot program in impact assessment...

Social Enterprise Institute

Social Enterprise Institute

The Social Enterprise Institute offers two courses – the Common Foundations of Impact Measurement, a six-part introductory video series (free), and a comprehensive online course ($350), designed for social purpose organizations that are serious about social impact...

Garth Yule

Garth Yule

Garth has a degree in communication and community economic development and worked passionately with environmental non-profits and university students’ unions through the early 2000s. Garth now uses that expertise to guide his work at Junxion Strategy, to engage with...

video presentation

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Visionnez l’enregistrement du webinaire, offert par Territoires innovants en économie sociale et solidaire (TIESS), portant sur les pratiques essentielles.

L'image de la première diapositive du webinaire

Les cinq pratiques essentielles (en anglais) 

28 MINUTES

C’est une autre raison pour laquelle je voulais faire partie de ce groupe: ne pas faire de la mesure d’impact une corvée ou une tâche, mais que ce soit quelque chose d’excitant et d’amusant. Parce que nous sommes tous si fiers d’être ici et du travail que nous faisons.

Emily Morrison

Launchpad Youth Activity & Technology Centre

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Les pratiques essentielles sont prêtes!

Comment avez-vous intégré les pratiques essentielles à votre travail?

Leadership – Les pratiques essentielles

La version initiale des pratiques essentielles a bénéficié de la contribution des collaborateurs suivants:

Obtenez de l’aide pour atteindre la norme minimale et pour l’application des pratiques essentielles. 

Nos partenaires Social Enterprise Institute offre une formation de 6 cours (en anglais) sur les pratiques essentielles.

Niveau de difficulté: Intermédiaire

Prix: 350$

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